Projekt menedzsment

Motto: "Nem az a baj, hogy nem látjuk a lánc minden szemét, hanem az a baj, hogy a láncot nem látjuk..."
(Bertolt Brecht)

Lapozza át ezt a részt, ha Ön nem híve a projektek részletes dokumentálásának, rögzített terv szerinti végrehajtásának. Ha Ön szereti egyszerűen megvásárolni a hardvereket, összekötni a hálózati egységeket
és "működik", le van tudva a dolog - ez a rész nem Önnek szól.

A RealCom.hu hosszú évek fejlesztői tapasztalatával:

• Javasolja a dokumentált projekt célokat és végrehajtási terveket.
• Preferálja a gondos előkészítést és ütemezett kivitelezést.
• Minőségbiztosítási elvek szerinti dokumentációt szolgáltat.

Professzionális szakembereink a nagyvállalatoknál szerzett tapasztalatok alapján nemcsak a megvalósításban, de a projekt tervezésben és program menedzsmentben is segítséget nyújt, hogy a rizikók minimálisra csökkentésével kulcsrakész rendszereket szállítson az árérzékeny kis- és középvállalati szektornak.


Már az ajánlat elkészítése során szembesül a fenti elvekkel; nemcsak egy ajánlatra számíthat, hanem a projekt méretével arányos Megvalósíthatósági Tervet szolgáltatunk, mely tartalmazza:

- A projekt célok részletes definícióját (CTQ-k, "Critical To Quality" elemek)
- Pontos megvalósítási időtervet "Mérföldkövek" pontos meghatározásával
- Kockázatok analízisét (műszaki/pénzügyi)
- Szükséges erőforrások mindkét fél részéről.


Higgye el, illetve már lehet, hogy a "saját bőrén" is tapasztalta (és ez a számítástechnikára kiemelten igaz): nagyon sok kis projektnek tűnő feladat hozott nem várt következményeket, többszörös extra idő- és erőforrás ráfordítást, végsősoron gazdasági rizikót az Ad-hoc végrehajtás miatt.
NEM ÉRI MEG!